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醫療廢棄物回收率近翻倍 萬芳醫院奪世界醫院大會金獎、VaxFlow入選全球創新

萬芳醫院醫療廢棄物循環與智慧疫苗管理成果獲國際肯定
醫療廢棄物回收不只減少處理成本,也能成為醫院碳治理的日常工作。臺北市立萬芳醫院以綠色轉型與全面碳治理計畫,從全球38個國家及地區、逾750件參賽作品中,獲國際醫院聯盟社會與環境責任卓越獎金獎;院內回收率由2024年1月的9.5%,提高至2026年7月的18.6%,13個月節省約60萬元處理費,並減少約18公噸碳排。院方把可回收品項由3項擴至25項,也將回收醫療塑膠再製為院內公共設施。自主研發的VaxFlow智慧疫苗管理系統,同時入選全球22項創新計畫,透過資訊整合減少重複作業,同時推進永續、病人安全與工作效率。
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文|未來醫編輯室

從750件提案突圍 回收率兩年半由9.5%升至18.6%

醫療廢棄物回收率接近翻倍,讓萬芳醫院從全球逾750件參賽作品中,拿下世界醫院大會金獎。臺北市立萬芳醫院以「邁向2050淨零:萬芳醫院綠色轉型與全面碳治理計畫」,獲國際醫院聯盟「社會與環境責任卓越獎」金獎,本屆大會吸引38個國家及地區參賽,凸顯醫院把碳治理落進臨床流程的成果。

院內醫療廢棄物回收率從2024年1月的9.5%,提高至2026年7月的18.6%,由每100公斤廢棄物約回收9.5公斤,增加至約18.6公斤。2025年7月啟動循環回收計畫後,13個月累計節省約新臺幣60萬元處理費,估計減少約18公噸二氧化碳排放。

這次得獎也提供了可追蹤的醫療永續成果:回收比例、處理費與碳排放,都有明確時間範圍。這項成績是同時考慮到分類、教育與獎勵制度,如何在維持病人安全之餘,減少資源耗損,也成為這次獲獎最受關注的核心。對醫院管理者而言,關鍵是改善能否延續到全院。

醫療廢棄物回收透過分類、教育與獎勵制度融入全院日常
萬芳醫院醫療廢棄物回收率從2024年1月的9.5%,提高至2026年7月的18.6%,循環回收計畫在13個月內節省約60萬元處理費,並減少約18公噸碳排。分類容器、教育宣導與獎勵機制共同推動,讓回收成為可持續的工作流程。圖:AI生成示意

12個急性病房起步 把25項回收做進臨床日常

回收計畫真正的難題,是讓第一線人員能做、願意做,而且不增加臨床負擔。萬芳醫院自2022年逐步建立永續治理機制,2025年上半年完成循環回收規畫,與廢棄物處理業者合作,把可回收品項由3項擴大至25項。同年7月先在12個急性病房設置分類容器,搭配教育宣導與單位獎勵,再逐步推廣到全院。院方也把部分節省的廢棄物處理費轉為回收獎勵,讓同仁看見參與後的具體回饋。

從病房端起步,分類方式、容器位置與宣導內容,也能先在臨床現場接受檢驗,再依實際工作需要擴散。約1,200公斤回收醫療塑膠,之後再製為約980公斤塑木,應用在院內ESG永續教育廣場,讓原本可能被焚化處理的材料,轉為公共設施。萬芳醫院院長李岡遠在大會以「Make the green choice the easy choice」說明理念,意即「讓綠色選擇成為容易的選擇」。醫院若能先設計好環境、容器與工作流程,永續就能成為日常作業的一部分,病人安全仍是所有流程調整的基本原則。

VaxFlow串接兩套紀錄 入選全球22項創新計畫

另一項入選成果VaxFlow,串起疫苗接種中容易分散的資料與步驟。這套由萬芳醫院自主研發的智慧疫苗管理系統,獲選國際醫院聯盟i-to-i Innovation Hub全球22項創新計畫,與16個國家及地區的醫療創新團隊共同展示,經來自16國的23位國際評審審查後入選。疫苗接種涉及身分核對、接種紀錄查詢與資料登錄,大量接種期間更容易出現重複處理。

VaxFlow整合院內醫療資訊系統與國家預防接種紀錄,讓既有資訊能在作業流程中銜接,減少人工反覆查詢及登錄,並提升資訊正確性與公共衛生通報效率。萬芳醫院副院長梁雅婷也在大會進行Ignite Talk,分享系統開發與應用經驗,現場有國際與會者對智慧疫苗管理表達正面回饋。入選計畫提供國際展示與交流機會,也讓不同醫療體系比較,大量接種時的共同作業挑戰。對醫療團隊而言,智慧管理的價值是連結必要核對與紀錄,讓病人安全與作業效率能同步改善。

智慧疫苗管理整合身分核對、接種紀錄與資料登錄
疫苗接種涉及身分核對、紀錄查詢與資料登錄,大量接種期間更考驗流程效率。VaxFlow串起院內醫療資訊系統,與國家預防接種紀錄,減少人工重複處理,協助醫療團隊在同一條工作路徑,完成必要核對與紀錄。圖:AI 生成示意

20篇成果走上國際舞台 改善要回到病人服務

萬芳醫院共有20篇研究及實務改善成果,獲大會錄取,包括1篇口頭發表與19篇海報,其中14篇海報實際參與展示,內容涵蓋智慧檢驗、癌症照護及醫療品質改善,也讓不同領域的成果都能被看見。復健醫學部技術組長劉妍廷以「提升0至6歲發展遲緩兒童生活功能進步率」為題進行口頭發表,呈現臨床團隊如何從日常照護,找到可改進的環節。大會期間,駐韓國台北代表部代表也到場支持萬芳團隊參與國際交流。

李岡遠表示,金獎是對全院團隊長期努力的肯定,從醫療廢棄物循環利用到智慧疫苗管理,都是同仁發現問題後,提出改善的具體成果。這些數字代表的是制度能否持續運作,廢棄物分類要回到每個單位的作業習慣,智慧系統也要落到每次核對與登錄。院方下一步將從臨床需求與醫院營運,持續推動永續醫療及智慧照護,民眾接受疫苗或住院服務時,仍應配合醫療團隊完成身分確認、紀錄核對與必要說明,讓流程改善真正回到安全的病人服務。

延伸閱讀:AI加速醫療品質升級,萬芳醫院建置抗凝血警示系統,重大出血率2.07%降至0.01%

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